一直以来，德胜钒钛轧钢厂认真贯彻落实中华全国总工会《关于广泛深入持久开展“五小”活动的指导意见的通知》和中共四川省委《关于深入推进创新驱动引领高质量发展的决定》精神，大力推动实施创新驱动发展战略，积极培育培养知识型、技术型、创新型人才队伍，树立践行“时时可创新、处处可创新、人人可创新”理念，结合安全生产管理实际广泛深入开展职工“五小”活动和合理化建议，积极围绕生产工艺、设备管理、安全环保、综合管理等工作，鼓励广大职工立足岗位创新、解决疑难问题，为企业安全有序发展发挥了积极作用。

4月21日，轧钢厂维保车间钳工班白帆提出延长裙板使用寿命的建议，厂部采纳后收到较好效果。原来，轧钢厂在小规格生产时因为裙板磨损严重导致钢打绞，他通过反复观摩试验，发现耐磨板始终磨损下线，孔距中分可以上下调换使用，而且调整耐磨板方向能够满足安装和安全要求，进行调换使用后，就可以延长使用寿命，经过再三试验向车间提出合理化建议。通过采用在线更换、离线调换裙板的方式，不但大量节省了人力物力，对小规格生产指标提升起到了很好的促进作用，推广应用后每年将产生直接经济效益100余万元。

4月25日，轧钢厂维保车间副主任詹烈松提出二车间集料沟油缸行程控制改进的建议，经厂部采纳并反复试验后取得良好成果。集料钩油缸在工作时，因负载原因，当油缸行程用完后，活塞盘对油缸尾部内部限位进行冲击，高频率动作造成内部磨损形成金属物污染控制阀组，油缸使用寿命下降且还会影响生产。通过增加一组接近开关，控制油缸行程，从而避免了内部冲击，延长油缸使用寿命，消除了设备隐患，避免了两根油缸损坏，推广应用后每年将产生直接经济效益近100万元。

 创新无大小，实用就是宝。以白帆、詹烈松为代表的德胜钒钛轧钢厂员工，利用班组管理APP频频发声，在生产、设备、安全等方面积极提出建议意见，厂部不超过24小时予以回复，对采纳的建议即时落实人员、资金、后勤保障解决或实施，对提出建议意见员工进行相应的奖励。截止日前，德胜钒钛轧钢厂收到并采纳员工合理化建议50余项，实施小改小革16项，为德胜钒钛降本增效作出了积极贡献。